批次的定义与管理

2024-11-05 02:28:56 93次

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批次的定义与管理，麻烦给回复

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2024-11-05 02:28:56

【批次管理】批次管理生产制造型企业发展到科学管理阶段生产和质量管理中追溯管理中常用的方法。【定义】批次管理是指产品从原材料投入到交付出厂的整个生产制造过程中，实行严格按批次进行的科学管理，它贯穿于产品生产制造的全过程。

搞好批次管理，能确保产品从原材料进厂到出厂交付的每个环节，做到"五清六分批"。五清指批次清、数量清、质量清、责任清、生产动态清;六分批指分批投料、分批加工、分批检验、分批出厂、分批保管、分批装配。

这样就能使在制品在周转过程中工序不漏、数量不差、零件不混，一旦发生质量问题能够迅速准确地查出原因，把返修报废的数量和用户使用的影响限制在最低程度。对于批次，因为需求的不同，所以会有不同的定义，也产生了不同的管理方式。总体来说，批次管理是为追溯提供信息服务的必须要素。

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批次的定义还有考虑追溯的需求和管理的需求，也就是根据顾客和相关方的“输入”去定义。比如有时产品的标识和批次号可能是综合在一起的，比如一模多穴的产品，不但要识别批次，还要识别模具的穴号，以便更精确地追溯。

批次管理是指产品从原材料投入到交付出厂的整个生产制造过程中，实行严格按批次进行的科学管理，它贯穿于产品生产制造的全过程。搞好批次管理，能确保产品从原材料进厂到出厂交付的每个环节，做到“五清六分批”。