员工岗位职责培训的方法

2024-07-11 14:06:23 138次

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2024-07-11 14:06:23

1.岗位培训、此时应由人员所在部门负责人提出一个详细的培训计划，至少包括以下几个方面的内容：岗们职责、公司基本工艺流程、本岗位工作内容与方法、工作器具的使用、与其它相关部门的联络流程图、各类不合格的处理方法等，培训应注明培训时间，培训老师。

2.上岗培训、新人岗位培训结束后，应进行具体上岗培训，由专门人员指导其进行实际操作，能够熟练进行本岗位的工作事务。培训时间。具体根据岗位的复杂程序而定，一般岗前培训1-3天，岗位培训1周-2个月，岗位培训1周-3个月。

3.培训考核、在新人培训结束后，应组织对新人进行考核，考核内容根据培训计划进行，察看新人对知识的撑握程度，一般采用笔试或问答的形式进行。培训效果评价、针对考核结果，由新人所在部门负责人、人资部门等对新人作出综合评价，看是否达到期望目标值，如未达标可考虑再培训或辞退。