班组现场混乱可能有多种根源，以下是一些可能的原因和解决对策：
缺乏有效的沟通和协调：如果班组成员之间沟通不畅或协调不足，可能导致信息传递不清晰或任务分配混乱。解决对策可以是加强团队沟通，明确沟通渠道和方式，确保信息的准确传递和理解。定期的团队会议或沟通平台可用于讨论工作进展、问题和解决方案。
不明确的角色和责任：如果班组成员不清楚自己的角色和责任，可能导致工作重叠或遗漏。解决对策可以是明确每个成员的职责范围，并确保他们理解和承担自己的责任。适当的培训和交流可以帮助提高每个成员的角色认知和工作效率。
缺乏有效的时间管理和计划：如果班组成员没有合理的时间管理和工作计划，可能导致工作进度混乱和效率低下。解决对策可以是制定明确的工作计划和时间表，合理分配任务和优先级，确保工作按时完成。定期的进度检查和反馈可以帮助监控工作进展并及时调整计划。
缺乏团队合作和互相支持：如果班组成员之间缺乏团队合作和互相支持，可能导致冲突和不和谐的氛围。解决对策可以是加强团队合作意识，鼓励互相帮助和支持。培养良好的团队文化和价值观，建立积极的工作氛围，可以提高班组的凝聚力和效能。
以上是一些可能的根源和解决对策，具体情况可能因班组的特点和问题而有所不同。重要的是班组成员之间保持开放的沟通和合作，共同寻找问题的解决办法，并持续改进和学习。
