【建立关系、指导业务、自我控制、发展他人】
建立关系要广:关系就是你的资源,资源越多,助力就越大。所以要完成目标,组织团队必须建立广泛的战略统一阵线。
· 指导业务要深:业务要强调深度,对业务最有效的指导一定是深彻地理解业务,越深入越能够触及根本。
· 自我控制要高:高指的是定位、标准,自我管理水平。山高人为峰,领导者要有敢踏高山的勇气和战胜高山的决心。
· 发展他人要快:团队的人才梯度培养跟业务的发展快速匹配。今天的业务变化转换是非常快的,相应的人员能力发展、思想意识、行动导向也要同步跟上,否则会拖累整个业务进程。